Экономика
АНДРЕЙ ЛИХАЧЕВ: "У НАС НЕЦИВИЛИЗОВАННЫЙ ПЕРЕРАСХОД ЭНЕРГИИ"
02 июня
Почти десять лет все с тревогой следили за дискуссией о реформировании РАО "ЕЭС России" и ее демонополизации. Принципиальное значение реформа имела для самого северного мегаполиса страны - Петербурга. 1 октября 2005 года ОАО "Ленэнерго" было реформировано. О "постреформенном" состоянии дел в энергетике региона наш корреспондент попросил рассказать Андрея Лихачева, генерального директора ОАО
"Территориальная генерирующая компания № 1" (ТГК-1), ранее возглавлявшего ОАО "Ленэнерго".
МЫ СТАНОВИМСЯ САМЫМИ КРУПНЫМИ ИНВЕСТОРАМИ В ГОРОДЕ
- Андрей Николаевич, со времени реформирования "Ленэнерго" прошло еще не слишком много времени. Но, вероятно, уже можно подвести некоторые итоги?
- В той части, что касается производства электроэнергии и тепла. После реформирования "Ленэнерго" я возглавил ОАО "ТГК № 1", которое занимается выработкой энергии. Она объединила станции, входившие ранее в "Ленэнерго", "Карелэнерго" и "Колэнерго". Таким образом, сегодня мы управляем 54 электростанциями, расположенными на территории четырех субъектов Федерации, - Санкт-Петербурга, Ленинградской и Мурманской областей, Республики Карелия, в общем, от Балтийского до Баренцева моря.
В результате реформирования произошло разделение конкурентных и монопольных видов деятельности. Генерация со временем должна стать исключительно конкурентной сферой. Я подчеркиваю - со временем, так как рынок электроэнергии не может быть создан в одночасье. Что касается сетевой компании, которой досталось фирменное название "Ленэнерго", она остается монопольной и ее деятельность регулируется государством.
Определяя, где я хотел бы работать после ухода с поста генерального директора "Ленэнерго", я пришел к выводу, что меня более всего привлекает компания, работающая, во-первых, в рыночных условиях, а во-вторых, имеющая реальные перспективы стать крупнейшей в России, и не только. По предварительным оценкам, с выходом ТГК на фондовый рынок можно будет говорить о капитализации компании в объеме, близком к полутора миллиардам долларов.
Суммарная установленная мощность ТГК составляет 5734 МВт и 12569 Гкал/час. Однако большинство станций нуждается в реконструкции. Петербургской энергосистеме около 120 лет, карельской - 75, кольской - 70 лет. Как самая старшая, петербургская энергосистема требует больше внимания. Совсем недавно мы ввели в опытно-промышленную эксплуатацию по сути своей новую ТЭЦ-5. Это первый крупный проект, который мы реализовали. В то же время очевидна необходимость реконструкции системы энергоснабжения центра Петербурга и его юго-западной части, где угольная станция ТЭЦ-14 дорабатывает свой ресурс.
Проблемой является и состояние тепловых сетей. В их реконструкцию ежегодно необходимо вкладывать не менее 2 миллиардов рублей. С учетом этого наша инвестиционная программа ежегодно составляет не менее
5 миллиардов. Теперь уже ТГК в ближайшие три года предстоит вложить не менее 1 миллиарда долларов. Мы становимся или уже стали самым крупным инвестором в экономику Петербурга.
БЫЛА БЫ ВОЗМОЖНОСТЬ, ЗАМЕНИЛИ БЫ 180 КИЛОМЕТРОВ КОММУНИКАЦИЙ
- Насколько широко применяются при строительстве ТЭЦ и коммуникаций энергосберегающие технологии?
- Что касается станций, то в качестве примера можно привести ту же Правобережную ТЭЦ-5. Здесь самая современная в стране автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУ ТП). Пять мониторов, установленных в главном диспетчерском пункте, позволяют минимальному составу диспетчерского персонала управлять главным блоком, его составными
элементами и всей станцией. Такого уровня автоматизации нет ни на одной станции в России. Действующая система позволяет работать в наиболее экономичном режиме. Однако, говоря об энергосбережении, нельзя забывать, что энергетики не могут нести ответственность за энергополучателей. Как мы все знаем (и президент об этом говорил), у нас жуткий перерасход энергии (по сравнению с развитыми странами) - и в быту, и на производстве.
- Часто вызывают нарекания многочисленные проталины над теплотрассами, на которых чуть ли не зимой зеленеет трава. Ведь эту "роскошь" оплачивает в конечном итоге потребитель.
- Это справедливый упрек в наш адрес. Действительно, теплоизоляция коммуникаций часто нарушена. В оправдание могу лишь сказать, что из 360 километров тепловых сетей, которые нам принадлежат, четвертая часть отработала в два раза больше, чем положено. Долгое время отрасль была донором народного хозяйства. Нас часто упрекают в росте тарифов. Но если сравнить темпы роста цен на электрическую и тепловую энергию и уровень инфляции в стране, то видно, что при инфляции, например, в 12 процентов рост тарифов составил 6 процентов.
- Неоднократно поднимался вопрос о необходимости энергетического мониторинга жилых и производственных помещений, выявления и устранения утечек тепла. Является ли это обязанностью только владельцев помещений?
- Каждый должен отвечать за свою часть технологической цепочки. Согласитесь, поставщики энергии не могут отвечать за разбитые стекла в цехах предприятий. Что касается мониторинга, то по крайней мере на протяжении тех лет, что я работаю в энергетике, такая работа постоянно ведется. Мы вместе с городской администрацией проводим тепловизорную съемку территории с тем, чтобы выявить места, где появятся проталины, о которых вы упомянули. Эта информация лежит в основе созданной нами геоинформационной системы, которая позволяет в автоматическом режиме анализировать состояние тепловых сетей с учетом срока эксплуатации того или иного участка, пропускной способности трубопроводов и т. д. К сожалению, мы не можем разом заменить все, что хотелось бы. Будь такая возможность, мы заменили бы не менее 160-180 километров тепловых коммуникаций. Но, во-первых, мы не располагаем необходимыми средствами, во-вторых, это парализовало бы жизнь в городе. Тем не менее программа, которую мы наметили, предполагает существенное увеличение ежегодного объема замены труб с тем, чтобы через пять лет выйти на нормальный режим работы.
В ПЕТЕРБУРГЕ СОЗДАНА УНИКАЛЬНАЯ МЕТОДИКА
- Какова потребность города в электрической и тепловой энергии и как она меняется с течением времени?
- Если говорить о потребляемой мощности, то этой зимой был превышен абсолютный максимум электропотребления за всю историю города - около 7100 МВт. Еще 1-2 года назад эта цифра составляла 5,6-6,3 тысячи МВт. По тепловой энергии в среднем по сезону поставки составляют около 10 миллионов 300 тысяч Гкал. Ежегодный прирост потребления составляет не менее 3 процентов.
- Как складываются ваши взаимоотношения с городской администрацией? Вам с Валентиной Матвиенко удается найти взаимопонимание?
- Состояние нашего хозяйства далеко от идеального, и, конечно, к нам возникают претензии, в частности, и по прошедшей зиме. Но все вопросы решаются в рабочем порядке, здесь нет ничего экстраординарного. Могу лишь отметить, что большей вовлеченности губернатора в проблемы развития энергетики, чем в Петербурге, я в других регионах не встречал. У нас сложились вполне профессиональные, деловые отношения. Мы отчетливо понимаем, что для интенсивного развития города, строительства нового жилья, заводов и фабрик, роста инвестиционной привлекательности энергетика должна развиваться опережающими темпами. Конечно, возникают споры, порой эмоциональные, но это не является каким-то конфликтом или ссорой. Это профессиональный разговор людей, которые понимают, о чем говорят. В итоге в Петербурге создана уникальная методика развития энергетики, чего нет в других городах России. Благодаря этому только за последние 3 года получили дополнительную энергию более пяти тысяч новых абонентов.
Беседовал Александр БЕЛИКОВ
"Территориальная генерирующая компания № 1" (ТГК-1), ранее возглавлявшего ОАО "Ленэнерго".
МЫ СТАНОВИМСЯ САМЫМИ КРУПНЫМИ ИНВЕСТОРАМИ В ГОРОДЕ
- Андрей Николаевич, со времени реформирования "Ленэнерго" прошло еще не слишком много времени. Но, вероятно, уже можно подвести некоторые итоги?
- В той части, что касается производства электроэнергии и тепла. После реформирования "Ленэнерго" я возглавил ОАО "ТГК № 1", которое занимается выработкой энергии. Она объединила станции, входившие ранее в "Ленэнерго", "Карелэнерго" и "Колэнерго". Таким образом, сегодня мы управляем 54 электростанциями, расположенными на территории четырех субъектов Федерации, - Санкт-Петербурга, Ленинградской и Мурманской областей, Республики Карелия, в общем, от Балтийского до Баренцева моря.
В результате реформирования произошло разделение конкурентных и монопольных видов деятельности. Генерация со временем должна стать исключительно конкурентной сферой. Я подчеркиваю - со временем, так как рынок электроэнергии не может быть создан в одночасье. Что касается сетевой компании, которой досталось фирменное название "Ленэнерго", она остается монопольной и ее деятельность регулируется государством.
Определяя, где я хотел бы работать после ухода с поста генерального директора "Ленэнерго", я пришел к выводу, что меня более всего привлекает компания, работающая, во-первых, в рыночных условиях, а во-вторых, имеющая реальные перспективы стать крупнейшей в России, и не только. По предварительным оценкам, с выходом ТГК на фондовый рынок можно будет говорить о капитализации компании в объеме, близком к полутора миллиардам долларов.
Суммарная установленная мощность ТГК составляет 5734 МВт и 12569 Гкал/час. Однако большинство станций нуждается в реконструкции. Петербургской энергосистеме около 120 лет, карельской - 75, кольской - 70 лет. Как самая старшая, петербургская энергосистема требует больше внимания. Совсем недавно мы ввели в опытно-промышленную эксплуатацию по сути своей новую ТЭЦ-5. Это первый крупный проект, который мы реализовали. В то же время очевидна необходимость реконструкции системы энергоснабжения центра Петербурга и его юго-западной части, где угольная станция ТЭЦ-14 дорабатывает свой ресурс.
Проблемой является и состояние тепловых сетей. В их реконструкцию ежегодно необходимо вкладывать не менее 2 миллиардов рублей. С учетом этого наша инвестиционная программа ежегодно составляет не менее
5 миллиардов. Теперь уже ТГК в ближайшие три года предстоит вложить не менее 1 миллиарда долларов. Мы становимся или уже стали самым крупным инвестором в экономику Петербурга.
БЫЛА БЫ ВОЗМОЖНОСТЬ, ЗАМЕНИЛИ БЫ 180 КИЛОМЕТРОВ КОММУНИКАЦИЙ
- Насколько широко применяются при строительстве ТЭЦ и коммуникаций энергосберегающие технологии?
- Что касается станций, то в качестве примера можно привести ту же Правобережную ТЭЦ-5. Здесь самая современная в стране автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУ ТП). Пять мониторов, установленных в главном диспетчерском пункте, позволяют минимальному составу диспетчерского персонала управлять главным блоком, его составными
элементами и всей станцией. Такого уровня автоматизации нет ни на одной станции в России. Действующая система позволяет работать в наиболее экономичном режиме. Однако, говоря об энергосбережении, нельзя забывать, что энергетики не могут нести ответственность за энергополучателей. Как мы все знаем (и президент об этом говорил), у нас жуткий перерасход энергии (по сравнению с развитыми странами) - и в быту, и на производстве.
- Часто вызывают нарекания многочисленные проталины над теплотрассами, на которых чуть ли не зимой зеленеет трава. Ведь эту "роскошь" оплачивает в конечном итоге потребитель.
- Это справедливый упрек в наш адрес. Действительно, теплоизоляция коммуникаций часто нарушена. В оправдание могу лишь сказать, что из 360 километров тепловых сетей, которые нам принадлежат, четвертая часть отработала в два раза больше, чем положено. Долгое время отрасль была донором народного хозяйства. Нас часто упрекают в росте тарифов. Но если сравнить темпы роста цен на электрическую и тепловую энергию и уровень инфляции в стране, то видно, что при инфляции, например, в 12 процентов рост тарифов составил 6 процентов.
- Неоднократно поднимался вопрос о необходимости энергетического мониторинга жилых и производственных помещений, выявления и устранения утечек тепла. Является ли это обязанностью только владельцев помещений?
- Каждый должен отвечать за свою часть технологической цепочки. Согласитесь, поставщики энергии не могут отвечать за разбитые стекла в цехах предприятий. Что касается мониторинга, то по крайней мере на протяжении тех лет, что я работаю в энергетике, такая работа постоянно ведется. Мы вместе с городской администрацией проводим тепловизорную съемку территории с тем, чтобы выявить места, где появятся проталины, о которых вы упомянули. Эта информация лежит в основе созданной нами геоинформационной системы, которая позволяет в автоматическом режиме анализировать состояние тепловых сетей с учетом срока эксплуатации того или иного участка, пропускной способности трубопроводов и т. д. К сожалению, мы не можем разом заменить все, что хотелось бы. Будь такая возможность, мы заменили бы не менее 160-180 километров тепловых коммуникаций. Но, во-первых, мы не располагаем необходимыми средствами, во-вторых, это парализовало бы жизнь в городе. Тем не менее программа, которую мы наметили, предполагает существенное увеличение ежегодного объема замены труб с тем, чтобы через пять лет выйти на нормальный режим работы.
В ПЕТЕРБУРГЕ СОЗДАНА УНИКАЛЬНАЯ МЕТОДИКА
- Какова потребность города в электрической и тепловой энергии и как она меняется с течением времени?
- Если говорить о потребляемой мощности, то этой зимой был превышен абсолютный максимум электропотребления за всю историю города - около 7100 МВт. Еще 1-2 года назад эта цифра составляла 5,6-6,3 тысячи МВт. По тепловой энергии в среднем по сезону поставки составляют около 10 миллионов 300 тысяч Гкал. Ежегодный прирост потребления составляет не менее 3 процентов.
- Как складываются ваши взаимоотношения с городской администрацией? Вам с Валентиной Матвиенко удается найти взаимопонимание?
- Состояние нашего хозяйства далеко от идеального, и, конечно, к нам возникают претензии, в частности, и по прошедшей зиме. Но все вопросы решаются в рабочем порядке, здесь нет ничего экстраординарного. Могу лишь отметить, что большей вовлеченности губернатора в проблемы развития энергетики, чем в Петербурге, я в других регионах не встречал. У нас сложились вполне профессиональные, деловые отношения. Мы отчетливо понимаем, что для интенсивного развития города, строительства нового жилья, заводов и фабрик, роста инвестиционной привлекательности энергетика должна развиваться опережающими темпами. Конечно, возникают споры, порой эмоциональные, но это не является каким-то конфликтом или ссорой. Это профессиональный разговор людей, которые понимают, о чем говорят. В итоге в Петербурге создана уникальная методика развития энергетики, чего нет в других городах России. Благодаря этому только за последние 3 года получили дополнительную энергию более пяти тысяч новых абонентов.
Беседовал Александр БЕЛИКОВ
