Экономика
ВЯЧЕСЛАВ ПОЗГАЛЕВ: "МЫ ПРОИГРАЛИ СДЕЛКУ, НО ВЫИГРАЛИ СТРАТЕГИЧЕСКИ"
04 июля
Вологодского губернатора мы встретили в пятницу в аэропорту Пулково, куда он прилетел чартерным рейсом из Латвии. Вячеслав Позгалев намеревался сразу же лететь дальше, в Вологду. По-этому сначала он согласился только на небольшую беседу. Но, узнав, о чем пойдет речь, сказал, что ответит на все вопросы "НВ". Интересовала же нас в первую очередь, конечно, губернаторская оценка результатов собрания акционеров франко-люксембургской металлургической компании "Арселор". К тому времени было уже известно, что с незначительным преимуществом "по-
беду" одержали противники объединения с "Северсталью" - сталелитейной гордостью Вологодской области.
"В ОТЛИЧИЕ ОТ КОНКУРЕНТОВ, МОРДАШОВ НЕ ИСПОЛЬЗОВАЛ ЧЕРНЫЙ ПИАР"
- Вячеслав Евгеньевич, как вы оцените достижения господина Мордашова, владельца "Северстали", на мировом рынке?
- Могу только гордиться, что наш земляк добился столь впечатляющих успехов в глобализации своего бизнеса. Он цивилизованно вышел на международный рынок инвестиций. Подчеркиваю - именно инвестиций. Потому как на мировом металлургическом рынке "Северсталь" уже давно - еще в советское время Череповецкий металлургический комбинат имел большой пакет экспортных программ... Что важно в этой истории с "Арселором"? По сию пору на Западе бытует образ нечестного, агрессивного, малокомпетентного российского предпринимателя. Мордашов, ведя переговоры с "Арселором", продемонстрировал обратные качества - образованность, порядочность, высокую культуру. В отличие от конкурентов, он добивался цели, не используя интриг и черного пиара. Он оставил хорошее впечатление у акционеров "Арселора", о чем говорит и результат голосования - 42 процента акционеров были за слияние с "Северсталью". Так что и он, и в целом российский бизнес, и Вологодская область в выигрыше. Пусть пока только в имиджевом плане. Но Вологодской области, безусловно, выгодно усиление позиций "Северстали" на мировом рынке, потому что укрепление ее авторитета напрямую влияет на доверие к российскому бизнесу и в еще большой степени к вологодскому рынку. Ее успехи связывают с Вологодской областью, с ее инвестиционным климатом.
- Как вы считаете, отказ акционеров "Арселора" имел финансовую или политическую подоплеку?
- Признаться, мы все надеялись, что "Северсталь" выиграет. Экономическая ситуация должна была убедить акционеров "Арселора" в перспективности сделки. Но, к сожалению, "Миттал" использовал нечестные приемы в этой борьбе, пользуясь серьезной поддержкой западной бизнес-элиты. В основе ее действий лежит страх перед крепнущей, набирающей силу Россией, которая вслед за якобы экспансией "Газпрома" начинает экспансию в промышленную сферу. В известной степени на решение совета директоров, миноритарных акционеров "Арселора" повлияла позиция политических кругов Европы, опасающихся возможной, по их мнению, экономической агрессии России в Европу.
Убежден, что все это происходит не без участия Соединенных Штатов, для которых Европа, ее экономическая судьба как Рубикон. И если Россия переступит через него, США потерпят колоссальное и политическое, и экономическое поражение. Поэтому Соединенные Штаты прикладывают все усилия, чтобы сохранить за собой роль единственного мирового экономического, а значит, и политического лидера.
Думаю, что в будущем акционеры "Арселора" пожалеют о своем решении. Уже сегодня очевидно, что "Миттал" ведет агрессивную политику по отношению и к конкурентам, и к союзникам.
РОДИНА ДЕДА МОРОЗА МОЖЕТ СТАТЬ ОСОБОЙ ЗОНОЙ
- Помогает ли администрация Вологодской области продвижению "Северстали" на европейский и другие рынки?
- Помогала и будет помогать. И не только "Северстали". "Северсталь" - локомотив, вслед за которым движется целый состав вагонов. Мы только что вернулись из Латвии, где продвигали на форумах наших российских инвесторов. Когда-то за рубежом приходилось вести речь только о "Северстали". Теперь же мы можем двигать средние и даже мелкие предприятия.
- То есть вы открыто говорите, что лоббируете бизнес?
- Любая власть помогает бизнесу, поддерживает своих налогоплательщиков. Но лоббирование не самое главное. Важно формировать инвестиционный климат. Хорошо помню 1997-1998 годы, когда "Северсталь" буквально лежала на боку, опутанная цепями долгов, пеней, штрафов. Ставился даже вопрос о ее банкротстве. Именно в тот момент область в лице региональной власти пришла на помощь. Была проведена реструктуризация задолженностей, выделен весь пакет льгот, которые были в нашей компетенции. Это позволило "Северстали" остановить процесс банкротства, постепенно выйти на развитие производства, на перевооружение, встать на ноги. Неоднократно мы вместе с руководством "Северстали" обсуждали инвестиционные проекты. Попадая в областную инвестиционную программу, проект может использовать весь пакет инвестиционных льгот, предусмотренных областным законодательством. Это позволяет увеличить объем инвестиций в проект на 15 процентов и дает возможность сделать Вологодскую область инвестиционно привлекательной площадкой.
- Наверняка вам часто задают вопрос: почему вы боретесь за привлечение иностранных инвестиций в регион, в то время как ваши местные компании вкладывают средства в другие территории и даже за рубеж.
- Привлечение инвестиций в свой регион и содействие инвестиционным проектам за его пределами - две стороны одного процесса. И то и другое способствует росту благосостояния области. Продвигая "Северсталь" на мировые рынки, представляя ее на всевозможных презентациях, экономических форумах, мы формируем имидж всей области. Репутация "Северстали", самого Алексея Мордашова как достойного, честного и ответственного российского предпринимателя - это репутация и вологодского бизнеса. "Северсталь" приобрела активы в Соединенных Штатах, Италии, Швейцарии и других странах. Затем на весь мир прозвучала заявка на лидерство в мировой сталелитейной индустрии - я говорю о переговорах с "Арселором". Международные проекты Мордашова содействуют интеграции Вологодской области в европейскую и мировую экономику.
- Обсуждение каких проектов на международных площадках актуально для Вологодской области сейчас?
- Мы работаем строго в соответствии со стратегическим планом развития области и тех стратегических преимуществ, которыми располагаем. Во-первых, это лесной комплекс - потому как в области огромные запасы леса, которые используются лишь наполовину. Но переработка леса увеличивается быстрыми темпами. Доля вологодского ЛПК в лесной экономике и в доходной части областного бюджета растет. Во-вторых, это, безусловно, сельское хозяйство, переработка сельхозпродукции, ее экспорт. Наш брэнд "Вологодское качество" знают и уважают в Европе. Кроме того, сегодня мы обсуждаем развитие на территории области двух особых экономических зон: производственно-промышленной зоны в Шексне, где предполагается металлопереработка с опорой на базу "Северстали", и вторая - туристско-рекреационная зона "Дорогами Деда Мороза" в Великом Устюге.
ТРЕВОГИ США ОБОСНОВАННЫ
- В последнее время при обсуждении темы вступления России в ВТО говорится о неготовности к этому российских регионов. Как по-вашему, готовы ли регионы к вступлению в ВТО?
- За все регионы не берусь судить. Вологодская область - готова. Промышленные предприятия - полностью. Сельское хозяйство - наполовину. Тревоги тех же США по поводу вступления России в ВТО обоснованны. Ибо Россия, если против нее не будут больше использовать различные дискриминационные меры, способна составить серьезную конкуренцию на всех рынках.
- Вячеслав Евгеньевич, не могу удержаться от вопроса. Я родом из Архангельской области. Наши бизнесмены, журналисты, эксперты всегда приводят в пример Вологду, когда речь заходит о взаимоотношениях между властью и бизнесом. В чем секрет столь успешного партнерства?
- Не открою никакого секрета - в трехстороннем соглашении между властью, бизнесом и профсоюзами. Они собираются накануне бюджетного года и вырабатывают определенные обязательства. Это никакое не ноу-хау, просто мы все относимся к своим обязательствам серьезно. Мы не призываем бизнес ни к какой благотворительности - это дело сугубо добровольное. Достаточно, чтобы предприятие платило налоги, а дело власти - распорядиться ими эффективно, справедливо и - поддерживать свой региональный бизнес. Потому что только он сделает из российской провинции преуспевающую часть "Большой Европы".
Беседовала Наталия ЛИЧКОВА
беду" одержали противники объединения с "Северсталью" - сталелитейной гордостью Вологодской области.
"В ОТЛИЧИЕ ОТ КОНКУРЕНТОВ, МОРДАШОВ НЕ ИСПОЛЬЗОВАЛ ЧЕРНЫЙ ПИАР"
- Вячеслав Евгеньевич, как вы оцените достижения господина Мордашова, владельца "Северстали", на мировом рынке?
- Могу только гордиться, что наш земляк добился столь впечатляющих успехов в глобализации своего бизнеса. Он цивилизованно вышел на международный рынок инвестиций. Подчеркиваю - именно инвестиций. Потому как на мировом металлургическом рынке "Северсталь" уже давно - еще в советское время Череповецкий металлургический комбинат имел большой пакет экспортных программ... Что важно в этой истории с "Арселором"? По сию пору на Западе бытует образ нечестного, агрессивного, малокомпетентного российского предпринимателя. Мордашов, ведя переговоры с "Арселором", продемонстрировал обратные качества - образованность, порядочность, высокую культуру. В отличие от конкурентов, он добивался цели, не используя интриг и черного пиара. Он оставил хорошее впечатление у акционеров "Арселора", о чем говорит и результат голосования - 42 процента акционеров были за слияние с "Северсталью". Так что и он, и в целом российский бизнес, и Вологодская область в выигрыше. Пусть пока только в имиджевом плане. Но Вологодской области, безусловно, выгодно усиление позиций "Северстали" на мировом рынке, потому что укрепление ее авторитета напрямую влияет на доверие к российскому бизнесу и в еще большой степени к вологодскому рынку. Ее успехи связывают с Вологодской областью, с ее инвестиционным климатом.
- Как вы считаете, отказ акционеров "Арселора" имел финансовую или политическую подоплеку?
- Признаться, мы все надеялись, что "Северсталь" выиграет. Экономическая ситуация должна была убедить акционеров "Арселора" в перспективности сделки. Но, к сожалению, "Миттал" использовал нечестные приемы в этой борьбе, пользуясь серьезной поддержкой западной бизнес-элиты. В основе ее действий лежит страх перед крепнущей, набирающей силу Россией, которая вслед за якобы экспансией "Газпрома" начинает экспансию в промышленную сферу. В известной степени на решение совета директоров, миноритарных акционеров "Арселора" повлияла позиция политических кругов Европы, опасающихся возможной, по их мнению, экономической агрессии России в Европу.
Убежден, что все это происходит не без участия Соединенных Штатов, для которых Европа, ее экономическая судьба как Рубикон. И если Россия переступит через него, США потерпят колоссальное и политическое, и экономическое поражение. Поэтому Соединенные Штаты прикладывают все усилия, чтобы сохранить за собой роль единственного мирового экономического, а значит, и политического лидера.
Думаю, что в будущем акционеры "Арселора" пожалеют о своем решении. Уже сегодня очевидно, что "Миттал" ведет агрессивную политику по отношению и к конкурентам, и к союзникам.
РОДИНА ДЕДА МОРОЗА МОЖЕТ СТАТЬ ОСОБОЙ ЗОНОЙ
- Помогает ли администрация Вологодской области продвижению "Северстали" на европейский и другие рынки?
- Помогала и будет помогать. И не только "Северстали". "Северсталь" - локомотив, вслед за которым движется целый состав вагонов. Мы только что вернулись из Латвии, где продвигали на форумах наших российских инвесторов. Когда-то за рубежом приходилось вести речь только о "Северстали". Теперь же мы можем двигать средние и даже мелкие предприятия.
- То есть вы открыто говорите, что лоббируете бизнес?
- Любая власть помогает бизнесу, поддерживает своих налогоплательщиков. Но лоббирование не самое главное. Важно формировать инвестиционный климат. Хорошо помню 1997-1998 годы, когда "Северсталь" буквально лежала на боку, опутанная цепями долгов, пеней, штрафов. Ставился даже вопрос о ее банкротстве. Именно в тот момент область в лице региональной власти пришла на помощь. Была проведена реструктуризация задолженностей, выделен весь пакет льгот, которые были в нашей компетенции. Это позволило "Северстали" остановить процесс банкротства, постепенно выйти на развитие производства, на перевооружение, встать на ноги. Неоднократно мы вместе с руководством "Северстали" обсуждали инвестиционные проекты. Попадая в областную инвестиционную программу, проект может использовать весь пакет инвестиционных льгот, предусмотренных областным законодательством. Это позволяет увеличить объем инвестиций в проект на 15 процентов и дает возможность сделать Вологодскую область инвестиционно привлекательной площадкой.
- Наверняка вам часто задают вопрос: почему вы боретесь за привлечение иностранных инвестиций в регион, в то время как ваши местные компании вкладывают средства в другие территории и даже за рубеж.
- Привлечение инвестиций в свой регион и содействие инвестиционным проектам за его пределами - две стороны одного процесса. И то и другое способствует росту благосостояния области. Продвигая "Северсталь" на мировые рынки, представляя ее на всевозможных презентациях, экономических форумах, мы формируем имидж всей области. Репутация "Северстали", самого Алексея Мордашова как достойного, честного и ответственного российского предпринимателя - это репутация и вологодского бизнеса. "Северсталь" приобрела активы в Соединенных Штатах, Италии, Швейцарии и других странах. Затем на весь мир прозвучала заявка на лидерство в мировой сталелитейной индустрии - я говорю о переговорах с "Арселором". Международные проекты Мордашова содействуют интеграции Вологодской области в европейскую и мировую экономику.
- Обсуждение каких проектов на международных площадках актуально для Вологодской области сейчас?
- Мы работаем строго в соответствии со стратегическим планом развития области и тех стратегических преимуществ, которыми располагаем. Во-первых, это лесной комплекс - потому как в области огромные запасы леса, которые используются лишь наполовину. Но переработка леса увеличивается быстрыми темпами. Доля вологодского ЛПК в лесной экономике и в доходной части областного бюджета растет. Во-вторых, это, безусловно, сельское хозяйство, переработка сельхозпродукции, ее экспорт. Наш брэнд "Вологодское качество" знают и уважают в Европе. Кроме того, сегодня мы обсуждаем развитие на территории области двух особых экономических зон: производственно-промышленной зоны в Шексне, где предполагается металлопереработка с опорой на базу "Северстали", и вторая - туристско-рекреационная зона "Дорогами Деда Мороза" в Великом Устюге.
ТРЕВОГИ США ОБОСНОВАННЫ
- В последнее время при обсуждении темы вступления России в ВТО говорится о неготовности к этому российских регионов. Как по-вашему, готовы ли регионы к вступлению в ВТО?
- За все регионы не берусь судить. Вологодская область - готова. Промышленные предприятия - полностью. Сельское хозяйство - наполовину. Тревоги тех же США по поводу вступления России в ВТО обоснованны. Ибо Россия, если против нее не будут больше использовать различные дискриминационные меры, способна составить серьезную конкуренцию на всех рынках.
- Вячеслав Евгеньевич, не могу удержаться от вопроса. Я родом из Архангельской области. Наши бизнесмены, журналисты, эксперты всегда приводят в пример Вологду, когда речь заходит о взаимоотношениях между властью и бизнесом. В чем секрет столь успешного партнерства?
- Не открою никакого секрета - в трехстороннем соглашении между властью, бизнесом и профсоюзами. Они собираются накануне бюджетного года и вырабатывают определенные обязательства. Это никакое не ноу-хау, просто мы все относимся к своим обязательствам серьезно. Мы не призываем бизнес ни к какой благотворительности - это дело сугубо добровольное. Достаточно, чтобы предприятие платило налоги, а дело власти - распорядиться ими эффективно, справедливо и - поддерживать свой региональный бизнес. Потому что только он сделает из российской провинции преуспевающую часть "Большой Европы".
Беседовала Наталия ЛИЧКОВА
