Идея «серебряной пули» оказалась ошибочной
Сейчас в России заговорили о содружестве академической науки и бизнеса. В этом и заключается основная концепция «Сколково». Но не все в России понимают, зачем вкладывать туда огромные деньги. А между тем «Сколково», объединив науку и бизнес, сможет решить и многие экономические проблемы.
Вот пример из области фармацевтики. Сегодня затраты на выпуск новых лекарств резко растут. Лет пять назад на производство одного препарата фармацевтическая фирма тратила полмиллиарда долларов. Сейчас – четыре миллиарда, а выпуск лекарств остается на прежнем уровне. Фармацевтические компании несут убытки. Но главное – люди продолжают болеть, и таблетки им мало помогают. Все дело в ошибочной концепции, на которой построено производство лекарств.
Раньше считалось, что у каждой болезни есть ядро, мишень. И нужно лишь создать «серебряную пулю», которая поразит эту мишень и вылечит человека. Причем считалось, что один препарат одинаково воздействует на всех больных. Казалось бы, для бизнеса это Клондайк: лекарство одно, а покупать его будут – все. Тогда деньги, затраченные на разработку этого препарата, вернутся с хорошей прибылью. Но последние научные достижения показали, что необходимо учитывать молекулярно-биологические и генетические особенности каждого человека. Если проще – сколько людей, столько и болезней. И одной на всех «серебряной пули» не существует.
Однако всю фармацевтическую индустрию, настроенную на прежнюю концепцию, невозможно в одночасье повернуть вспять. Уже потрачены миллиарды долларов. Чтобы их вернуть, нужно найти блокбастер – одно суперлекарство, которое все начнут покупать. Но и это невозможно, ведь на стадии его испытаний обязательно найдется доля людей, которым это средство не только не поможет, но, наоборот, окажет негативное воздействие. Так, при испытании препарата, принимаемого при угрозе инфаркта, нашлись люди, у которых препарат просто провоцировал инфаркт.
В итоге фармацевтические фирмы за-шли в тупик. Очевидно, нужно придумать новый механизм производства лекарств. Возможно, позаимствовав при этом принцип действия травной медицины наших предков. Каждому человеку они подбирали свой особый состав лечебных трав, своеобразную микродробь, действующую на разные мишени организма. Ведь у разных людей эти мишени расположены в различных органах и тканях. Эволюция устроила нашу клеточную систему так, чтобы она была устойчивой ко всяким мутациям. Не исключение и раковая опухоль, ведь организм не воспринимает ее как нечто чужеродное, она – часть клеточной системы. Мы пытаемся блокировать один ген, одну мишень, злокачественная опухоль находит другой механизм своей поддержки. Поэтому надо бить по всем возможным мишеням. Тут нужны долгосрочные исследования, а бизнес… иссяк. Он, напомню, уже потратил впустую миллиарды долларов.
Сегодня фармацевтическим фирмам способны помочь академические учреждения, которые централизованно спонсируются государством. Только государство может развивать те направления, которые дадут коммерческую отдачу через пять лет. Бизнес не в силах смотреть так далеко. Кроме того, создавать бизнес в области биологии и медицины крайне рискованно. Современные открытия доказали, что мы многого еще не знаем. Каждый год происходят новые открытия, которые изменяют наши представления о медицине. Например, два года назад произошло открытие микро-РНК, которые регулируют в организме многие процессы, в частности, подавляют гены, приводящие к злокачественным образованиям. Поэтому низкая концентрация микро-РНК может спровоцировать развитие рака. А значит, определение их концентрации – прекрасная мишень для диагностики этого заболевания. Вот путь для создания новых лекарств.
Но так считают только ученые. Ни один венчурный капитал не рискнет участвовать в подобной инновационной идее. Открытие слишком свежее. И это огромный риск, поскольку невозможно спрогнозировать точно, когда бизнес получит прибыль: через 5 или 10 лет? А ведь создать медицину будущего способны именно долгосрочные вложения. Так что, повторюсь, инвестировать в столь долгосрочные исследования должно государство. Но не в одиночку, а вместе с бизнесом, для которого оно создаст необходимые условия и подкрепит веру в успех своим участием. В этом суть «Сколково», где государство и частные компании совместными усилиями приводят новые идеи к коммерческому результату, который необходим миллионам людей.
Александр Кель, кандидат биологических наук, научный директор фирм GeneXplain (ФРГ), Biosoft.ru (Сколково, РФ)
