"СЕВЕРСТАЛЬ" ПРОИГРАЛА "МИТТАЛ СТИЛ". НО С МИНИМАЛЬНЫМ СЧЕТОМ
Произошло то, что и ожидалось: вчера к пяти вечера по московскому времени акционеры франко-люксембургской компании "Арселор" проголосовали против слияния с российской "Северсталью", тем самым подтвердив намерение объединить капиталы с британской "Миттал Стил". <br>
Неожиданностью стало другое: несмотря на то что "Миттал" дала намного более щедрые финансовые обещания, за них проголосовали всего лишь 57,9 процента акционеров. Остальные были за слияние с российским металлургическим гигантом.
Неделю назад, когда совет директоров европейской компании внезапно изменил курс и, нарушив все договоренности с российским концерном, бросился в объятия его конкурента - компании британского миллиардера индийского происхождения Лакшми Миттала, еще была надежда, что это не более чем очередная попытка набить себе цену.
Но состоявшееся в пятницу собрание акционеров поставило точку в этой игре.
Первоначально "Арселор" при помощи объединения с "Северсталью" пытался избежать враждебного поглощения корпорацией. 26 мая компания подписала с россиянами соглашение, по которому глава "Северстали" Алексей Мордашов должен был стать владельцем пакета из 32,2 процента ее акций в обмен на 89 процентов акций своего концерна плюс доплатить 1,25 миллиарда евро.
Но буквально в последний момент "Арселор" совершил разворот на 180 градусов.
Причин этому приведено (и еще будет приведено) очень много. Официальная версия - более выгодное предложение индийского миллиардера.
Наиболее расхожая неофициальная версия: "Арселор" использовал в бизнес-игре "Северсталь" в качестве "пугала", чтобы заставить конкурента взвинтить цену.
Что произошло на самом деле, теперь уже большого значения не имеет. Но председатель совета директоров Йозеф Кинш на собрании акционеров заявил, что именно публичная оферта Mittal Steel побудила компанию активизировать переговоры с "Северсталью", замороженные с 2004 года. Оправдывая решение заблокировать сделку с российской компанией, Кинш отметил, что "совет директоров не только может, но и обязан искать альтернативы в интересах корпорации". Хотя и "интересы корпорации" можно понимать по-разному.
С одной стороны, для акционеров выгоднее подороже продать компанию, с другой - выгоднее объединиться в интересах более перспективного бизнеса. Во всяком случае, генеральный директор череповецкого металлургического комбината Анатолий Кручинин полагает, что слияние с "Северсталью" для "Арселора" было бы куда логичнее, чем объединение с "Миттал Стилл": "Предприятия группы "Северсталь" и группы "Арселор" объединяет в первую очередь работа в одном сегменте потребителей. И "Северсталь", и "Арселор" производят высококачественный продукт, в первую очередь для автомобильной промышленности. Кроме того, в случае объединения появляется очень хорошая возможность обеспечения сырьем".
Вероятно, сыграл свою роль и элемент русофобии, который, как говорят, Лакшми Миттал использовал изо всех сил. И не важно, что даже британская "Гардиан" назвала разверзшиеся потоки критики в адрес России (при всей их частичной справедливости) "огромной предвзятостью". Известно, что комбинация морковки перед мордой и горящей головни у хвоста - отличный рецепт для повышения резвости любого осла... Скорее всего, мощная финансовая "морковка" британского индуса в сочетании с русофобскими опасениями части европейских инвесторов и дали тот результат, который получила "Северсталь". Но все же проигрыш с таким счетом говорит о том, что российский концерн может практически на равных конкурировать с крупнейшими компаниями мира.