СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОСТОРЫ ВТБ
В ходе Санкт-Петербургского регионального банковского и инвестиционного форума банк ВТБ, один из лидеров банковского сектора России, обнародовал масштабную программу количественного и качественного роста.<br>
Открывая форум, и заместитель полномочного представителя президента в СЗФО Галина Изотова, и председатель комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Петербурга Алексей Сергеев, и редактор английского журнала The Banker (авторитетного издания, освещающего банковскую тематику) Брайан Кеплин отметили впечатляющие успехи, которых достигла экономика Петербурга, а сам город с успехом зарекомендовал себя и на мировой арене, приняв такое значимое событие, как саммит "Большой восьмерки". Брайан Кеплин даже назвал этот период истории нашего города "звездным временем".
Разумеется, экономисты не могли не подтвердить свои эмоциональные оценки бесстрастными цифрами, из которых следует, что Петербург по основным показателям существенно опережает всю Россию. Причем Галина Изотова отметила большую роль, которую, наряду с федеральными проектами, играют и собственные программы петербургских банков. Хотя, справедливости ради, нельзя не сказать и о том, что она призвала российские банки активизировать работу на таких очень востребованных направлениях, как кредитование малого бизнеса и ипотечное кредитование. Однако успехи петербургской промышленности были бы невозможны без соответствующего обеспечения и обслуживания, в том числе и финансового. Поэтому не вызывает удивления, что выступающими подчеркивалась постоянно растущая вместе с ростом национальной экономики роль российского банковского сектора.
Особый интерес аудитории вызвало поистине программное выступление заместителя президента - председателя правления ВТБ Алексея Акиньшина. Особенно контрастным оно стало на фоне громких недавних сомнений в какой бы то ни было конкурентоспособности российский банков, которые в большом количестве высказывались во время бесконечных переговоров о вступлении России в ВТО. Тогда распространенными стали близкие к паническим заявления о том, что едва ли не любой западный банк способен "одной левой уложить на лопатки" всю нашу банковскую систему, для которой сам факт вступления России в ВТО будет означать практически автоматическую капитуляцию.
Выступление Алексея Акиньшина прозвучало на этом мрачном фоне даже не как план умелой обороны, а как продуманный сценарий мощного наступления. ВТБ, который в течение последних трех лет был бессменным рекордсменом России по динамике развития, поставил себе новые, причем беспрецедентно амбициозные, цели. А именно - в течение ближайших трех лет реорганизоваться в единственную российскую международную банковскую группу, сопоставимую по своей мощи, по качественным и количественным показателям с крупнейшими банковскими группами Западной Европы или Америки.
Основания для амбиций ВТБ - самые реальные. В течение 2003-2005 годов он в четыре раза увеличил объем своих активов, а темпы их роста на 70% обошли средние по рынку России и на 50% - показатели "пятерки" лучших банков страны. Также далеко не случайно банк получил наивысшие суверенные рейтинги всех крупнейших международных рейтинговых агентств. А их российские коллеги уже не первый год традиционно относят ВТБ к категории банков самой высшей надежности. Но, как сказал Алексей Акиньшин, "всегда хочется большего". И сегодня ВТБ определил для себя крупные стратегические цели как внутри России, так и за ее пределами.
За рубежом, где ВТБ уже имеет одну из наиболее разветвленных сетей банков-корреспондентов (их сегодня насчитывается более 1800, расположенных более чем в 100 странах мира), по словам Алексея Акиньшина, банковская Группа еще более укрепит свое положение, "обеспечив полноценное присутствие во всех регионах, которые представляют для России экономический интерес", в том числе - во всех странах СНГ. Предполагается также сформировать два мощных зарубежных центра - в Западной Европе (Лондон) и в Юго-Восточной Азии. На территории России банк также резко усилит свое присутствие путем создания нескольких сотен пунктов розничных продаж банковских услуг ВТБ-24.
Но большая организационная работа по созданию инфраструктуры Группы ВТБ не является самоцелью. Не меньшее значение уделяется и качественному преобразованию, поскольку руководство ВТБ отдает себе отчет в неизбежном усилении влияния западных банковских структур, для успешной конкуренции с которыми одних количественных перемен, очевидно, недостаточно. По мнению Алексея Акиньшина, именно широкая транснациональная сеть позволит ВТБ предоставлять своим корпоративным клиентам гораздо более широкий спектр банковских услуг даже в таких классических областях, как кредитование и расчетное обслуживание. Внутри страны он предполагает стать основным банком активно формирующегося российского среднего класса.
"Поскольку мы находимся сегодня на петербургской земле, я не могу не сказать и о том, что работа в Северо-Западном регионе страны является одним из приоритетных направлений регионального развития Группы ВТБ на ближайшие годы. К сожалению, до определенного времени позиции ВТБ на Северо-Западе были не так сильны, как в других регионах. Но после того как в банковскую Группу вошел петербургский Промстройбанк, можно говорить о том, что Группа стала основным, доминирующим игроком на рынке банковских услуг Северо-Запада России", - сказал топ-менеджер банка.