ПРОБКИ И ЧИНОВНИКИ ВЕЗДЕ ОДИНАКОВЫ
Китайские муниципалитеты заранее репетируют встречи с разгневанными жильцами<br>
Проблемы городов-миллионников, как и эффективные способы их разрешения, универсальны. К такому выводу пришли участники научно-практической конференции, прошедшей в Петербурге под эгидой Межпарламентской ассамблеи Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС).
Приглашение представителей городов-милионников стран ЕврАзЭС, а также КНР и Италии ответственный секретарь бюро ассамблеи Петр Зверев объяснил "давними тесными связями". А вице-мэр Милана Андреа Маскаретти, который возглавлял итальянскую делегацию, и вовсе указал на то, что Милан, Шанхай и Петербург являются городами-побратимами.
Обмен опытом по ряду насущных проблем мегаполисов, которые, как выяснилось, во всех городах одинаковые, это лишь небольшая часть программы визита заграничных гостей. Встреча была организована в рамках научно-практической конференции, организованной руководством МПА ЕврАзЭС, расквартированной в Таврическом дворце. И хотя мероприятие и проходило под сложным названием "Законодательные и управленческие проблемы развития крупных городов", участники говорили о вполне понятных каждому горожанину фактах - о пробках, о нехватке жилья и о взаимодействии населения с чиновниками.
Интересный доклад представили на конференции китайцы - специалисты муниципального права КНР рассказывали о своей действительно уникальной системе подготовки управленческих кадров. В частности, директор департамента научных исследований Шанхайского административного института Го Цинсун поведал коллегам о том, что для обучения госслужащих в его заведении применяются необычные разработки. Например, будущие мэры и главы комитетов городских администраций регулярно разыгрывают со специально нанятыми актерами ролевые сценки. Например: в приемной муниципалитета открытый конфликт - жильцы окрестных кварталов ворвались в здание и требуют ликвидировать стихийные свалки. Что при этом должен сделать грамотный управленец, какие слова подобрать и кого отправить за уборочной техникой - все это отрабатывается, анализируется и повторяется заранее. Так что, попав на рабочее место, новоиспеченный глава района с первых же минут готов брать на себя ответственность и решать реальные проблемы. При этом особой гордостью шанхайских ученых является система подготовки кадров, адаптированная к той или иной местности, а следовательно, и к менталитету и населения, и исполнителей.
Внимая китайскому коллеге, присутствовавшие в зале два десятка преподавателей петербургской Северо-Западной академии госслужбы (СЗАГС) лишь разводили руками.
- Мы, конечно, значительно отстаем по технической части, - вздохнул ректор СЗАГС Александр Горшков, - зато у нас есть удивительный культурно-исторический потенциал!
По итогам конференции спецы в искусстве управления мегаполисами составили ряд практических рекомендаций, которые будут предложены парламентариям стран - участниц ЕврАзЭС, а также Италии и Китая.
КОМПЕТЕНТНОЕ МНЕНИЕ
"МИЛАНСКИЙ ОПЫТ ПОДХОДИТ ПЕТЕРБУРГУ"
Представитель губернатора в петербургском парламенте Михаил Бродский, который освещал на конференции некоторые аспекты городского законодательства, не скрывал восторга от информации, полученной на конференции. Особо господин Бродский отметил выступления итальянского чиновника, раскрывшего секреты борьбы с пробками в Милане.
- Представляете, они отдают предпочтение общественному транспорту и вводят ограничения для частных машин! - расписывал господин Бродский особенности итальянского менеджмента. - Мы подумаем над тем, чтобы применить их опыт в Петербурге.
А вот отвечая на вопрос, каким опытом могли бы поделиться петербургские власти с иностранцами, Михаил Бродский неожиданно вспомнил систему мониторинга показателей работы различных городских муниципалитетов. А также схему сравнения этих показателей, что является "совершенным эксклюзивом" смольнинских чиновников.
- Не знаю, насколько заинтересуют итальянцев наши разработки, но подобного в Европе точно нет! - не без гордости заявил Михаил Бродский.