Вячеслав Заренков: «Мне небезразлична судьба города»

Строительный холдинг «Эталон-ЛенСпецСМУ», созданный Вячеславом Заренковым буквально с нуля, в Петербурге знают все. Как и его главу – доктора экономических наук, профессора, заслуженного строителя РФ, кавалера многих российских орденов… А еще Вячеслав Заренков – член Общественного совета «Балтийской медиа-группы» и лауреат премии «Небесная линия», учрежденной БМГ и Всемирным клубом петербуржцев, – премии, которая присуждается за особые заслуги в деле сохранения исторического наследия и развития Санкт-Петербурга. Вчера Вячеславу Адамовичу исполнилось 60 лет.

– Для реализации планов развития компании, – продолжает Вячеслав Адамович, – мы имеем, во-первых, профессиональный коллектив, во-вторых, четкую систему корпоративного управления и, в-третьих, мотивацию каждого работника как в материальном плане, так и в плане карьерного роста. Корпоративная культура отношений в компании позволяет из любой сложной ситуации найти наиболее правильный выход и решить любую задачу. Корпоративная культура действует не только во взаимоотношениях внутри компании, но и, что особенно важно, по отношению к нашим клиентам и нашим партнерам…

– В уставах всех акционерных обществ записано, что их целью является «получение прибыли». А у вас в вашей работе есть еще какие-нибудь цели, кроме получения прибыли?

– Вы знаете, как бы это ни звучало, но следует признать, что если компания будет работать без прибыли, то ничего хорошего она сделать не сможет. Ни в социальном плане, ни в плане благотворительности, ни в чем-то другом. Все, что мы делаем хорошего для людей, делается за счет прибыли.

– Когда вы начинали свою строительную карьеру в советское время – о чем мечтали? Кем вы себя видели через 40 лет?

– В советское время мечтать особенно не приходилось. Мы выполняли спущенный сверху план. Была, конечно, перспектива карьерного роста, но никакая должность не давала свободы. А я всегда мечтал быть свободным. И только перестройка, о наступлении которой мы не знали, но подспудно ожидали чего-то такого, дала нам возможность самостоятельно делать бизнес и развиваться. Я не знал, кем я буду сегодня, но знал, что буду лидером. Я всегда стремился быть первым и, наверное, не смог бы работать на вторых ролях. Такой у меня характер скорее от рождения.

– Крупный успешный бизнесмен автоматически становится общественным деятелем – его мнения, оценки, поступки влияют и на органы власти, и на общественность. Какую общественную роль вы для себя выбрали?

– Моя общественная роль связана с моей профессиональной деятельностью. Я буду активно участвовать в определении и реализации градостроительной политики Санкт-Петербурга. Для меня небезразлична судьба города. Есть задумка провести акцию под условным названием «Зеленый город». Хотим призвать через СМИ каждого жителя города посадить и вырастить хотя бы одно дерево. Своими руками. Показать пример своим детям и вместе с ними вырастить дерево. Вы представляете – 5 миллионов деревьев в год. Это же здорово! Буду участвовать в творческой жизни города, поощрять работу художников, учреждать премии для награждения талантливых людей в различных областях. Планов много.

– Есть ли у вас желание написать мемуары – поделиться опытом, размышлениями, оценками?

– Мемуары писать не собираюсь, но планирую написать несколько художественных книг (первая как раз только что вышла из типографии), несколько сценариев фильмов. Честно говоря, вижу, как надоели людям фильмы, где постоянно убивают, где царит жестокость, порнография, грубость… Хочется создавать добрые, гуманные, жизненные сценарии и рассказы. Думаю, получится. Тем более начало положено.

– Каким бы вы хотели видеть новое поколение строителей, что вы могли бы пожелать ребятам, которые сейчас учатся в строительных и архитектурных вузах?

– Вы знаете, студенты сегодня изменились. У них появилась жажда знаний. Они понимают, что хорошее образование очень важно в жизни. Я хотел бы пожелать студентам быть органично развитыми людьми. А после окончания вузов не торопиться стать генеральными директорами, а пройти все ступени карьерного роста. И никогда не ставить себя выше остальных. Нужно дерзать, изобретать, осваивать азы управления. Придумывайте новые материалы, новые технологии, новые дома. Стройте современные города, поселки и не забывайте сохранять то, что создано вашими предшественниками.