«Надо идти не революционным, а эволюционным путём»

Вице-президент УЕФА, почётный президент Федерации футбола Украины Григорий Суркис рассказал «НВ» о своём отношении к проекту Объединённого чемпионата

Вице-президент УЕФА, почётный президент Федерации футбола Украины Григорий Суркис рассказал «НВ» о своём отношении к проекту Объединённого чемпионата

Матч Объединённого турнира между «Зенитом» и киевским «Динамо» посетил бывший президент украинского суперклуба, один из самых авторитетных людей в постсоветском футболе Григорий Суркис. В беседе с корреспондентом «НВ» он поделился мнением о том, как должны решать финансовые проблемы украинские и российские клубы.

– Есть ли у Объединённого турнира политический подтекст?

– Это своеобразная реклама футбола, собственных клубных брендов, которые все вместе дают привлекательность этим матчам. Каждая из команд, несмотря на то что только входит в сезон, показала зрелищный футбол, который стал крайне важным для зрителей, которых собралось почти 30 тысяч в Киеве на матче с «Зенитом». 

– Как считаете, зрителей было много или мало?

– Я ехал сегодня по Киеву и поймал себя на мысли, как мало машин в городе. Обычно я еду минут 30–35, а сегодня за 13 минут попал на стадион «Олимпийский». Город в жару опустел. Это ответ на вопрос, почему стадион не был заполнен хотя бы на 90 процентов. А то, что собрались 30 тысяч человек, говорит об интересе зрителей к матчу. При той игре, которую обе команды, выступая не оптимальным составом, продемонстрировали, следующие матчи привлекут ещё больше зрителей. 

– Как вице-президент УЕФА, можете сказать, разрешит ли ваша организация проводить Объединённый чемпионат России и Украины?

– За исключением эфира накануне матча Черногория – Украина, на сотни звонков от ваших коллег я ни разу не давал никаких комментариев, потому что любой из них может рассматриваться под призмой неэтичности и некорректности, с одной стороны, и определённого давления как одного из граждан двух стран – с другой. Я, являясь членом исполкома УЕФА, в рамках корпоративной этики не могу давать разъяснений. Самое важное, что ничего нет вечного и важно идти не революционным, а эволюционным путём. А жизнь покажет, насколько возможны перемены. После своего избрания президентом УЕФА Мишель Платини продемонстрировал, что не только декларировал какие-то программные вещи – например, об изменении формата Лиги чемпионов. Он это уже сделал. Обещал повысить привлекательность Кубка УЕФА, и была создана Лига Европы. Всё это говорит о том, что консерватизм ему не свойственен. 

Сейчас перед европейскими клубами самим временем поставлена серьёзная задача: не тратить больше, чем зарабатываешь. Кстати, в рамках финансового fair play председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер предлагает такую формулу: мы будем в этом турнире осуществлять не только спонсорство, но и привлекать финансовые ресурсы и другие инструменты, чтобы понять, насколько возможно в ближайшие годы вывести российский и украинский футбол на уровень самоокупаемости. Поэтому давайте досужие разговоры о том, является ли Объединённый турнир, проводимый между четырьмя клубами, репетицией чемпионата двух стран, прекратим. 

– Что нужно делать, чтобы футбол был с коммерческой точки зрения привлекательным продуктом? 

– Привлекать спонсоров, продавать за адекватные деньги билеты и абонементы. Помимо денег, поступающих от телевизионных пулов, есть ещё такая составляющая, как сувенирная продукция. Можно ли продать у нас такое количество футболок с надписью на спине, как с Руни в Англии или с Роналду в Испании, если предположить, что они играют в России или на Украине? Ведь когда президент клуба покупает Роналду и предлагает баснословный контракт, он понимает, что часть расходов отобьёт на продаже сувениров с именем этого футболиста. То же самое, кстати, произошло в ПСЖ, когда они пригласили далеко уже не молодого Бэкхема. 

– В наших странах одинаковый лимит на легионеров – семь иностранцев на поле. Сейчас идёт дискуссия о его ужесточении или отмене. Какое у вас мнение на этот счёт?

– Я никогда своего мнения не менял. По большому счёту, у нас не лимит на легионеров, а лимит на украинцев. Меньшинство – это всегда меньшинство. Я убеждён, что молодая поросль футболистов, которая вырывается на ведущие роли, в том числе и в сборных Украины, появилась потому, что ребята не потеряли надежду выступать за свои команды. У нас в определённых клубах, даже у лидеров чемпионата, украинцев нет. Поэтому уверен, что лимит должен существовать. Когда я был президентом Федерации футбола Украины, исполком сделал всё возможное, чтобы в основных составах клубов обязательно играли не менее четырёх украинцев. Уверен, что эта квота и помогла тому, что на высоком уровне заиграли такие футболисты, как Гармаш, Селин, Хачериди, Пятов, Ракицкий. Если бы нашим клубам разрешили выпускать на поле 11 легионеров, они бы сразу этим воспользовались. Любому президенту клуба хочется добиться успеха не только на внутренней арене, но и в еврокубках. Не взращивая свою молодёжь, а взяв иностранца, можно рассчитывать на сиюминутный успех. А дальше пропасть. Поэтому, если бы у меня была возможность ратовать за увеличение на поле числа украинцев, я бы это сделал. 

 

 

прямая речь

Сергей Семак, помощник главного тренера «Зенита»:

– Понятно, что если команда проигрывает, значит, чего-то ей пока не хватает. Объединённый турнир – это прежде всего возможность  подготовиться к сезону, к официальным матчам. Важно ведь то, как команда играет, в каком составе, как работает и готовится. Пытаемся набирать кондиции, физическую форму и взаимодействие. 

По мне, так замечательно, что есть возможность готовиться именно таким образом. Прекрасный город Киев! Очень рад, что появилась возможность сюда приехать.

Эта страница использует технологию cookies для google analytics.